马蝇效应，如何打造一支高效的团队？

在当今这个竞争激烈的社会，一支高效的团队的重要性不言而喻。它既可以让组织交代的任务又快又好的完成，又可以让团队内的成员人人得到更好地发展。那如何打造出一支高效团队、攻坚铁军，就是我们要好好考虑的问题。

要打造出一支高效团队，我们首先要明确，什么样的团队可以称之为高效的团队？是大家各忙各的，表面风平浪静的团队，还是内部竞争激烈，人人争先的团队？答案显而易见。那如何让本来平平静静的团队变得如打了强心剂一般奋进呢？

美国前总统，曾针对于此，提出过一个理论——马蝇效应。它是什么意思呢，就是指再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞、飞奔不已。引申到团队管理中，即意为：若企业管理者能找到合适的激励因素，就能让能力突出的员工卖力工作。

根据这个理论，就可以针对如何打造一支高效的团队来提出几点建议：

1.对待浑浑噩噩，只想安稳度日的员工，领导者应该给予其一些工作上的“小冲突”，使其走出舒适区。例如给这类员工换一个全新的岗位，或是给其增加一些工作内容等，新的岗位或是新的工作就会带来新的知识，要求员工不得不进行学习，从而客观上调动起员工的积极性。

2.对待原本就很积极的员工，领导者应该与其沟通，在继续维持其积极性的基础上，陪着他们一起制定某个明确目标，或是升职加薪，又或是提升某种能力。这样，他们的积极性就有了明确的立足点，更利于他们及团队的发展。

3.制定清晰明确的激励制度。好的激励制度首先就要让员工看得懂，然后知道如何去做才可以获取奖励。有些公司的制度长篇大论，不知所云，员工看都不一定看得明白，那制度又如何落到实处呢。其次，好的激励制度就要明确告诉员工，做到了什么，就可以得到什么，这样员工的工作就有迹可循，他们自然也就更卖力。

如果领导者们能把以上的几条建议落到实际，那么我相信，这个团队必然将向高效团队大步迈进。