管理沟通中的障碍包括

沟通是个人与个人之间交流、交换信息和情感的过程。沟通贯穿整个管理活动的过程，是管理的核心。沟通的目的是达成共识、协调配合，实现管理目标。因此，无论在组织内部还是与外部的沟通中，都会遇到沟通中的各种障碍。

管理沟通中的障碍包括

从个人角度分析：

1.语言障碍：沟通双方的语言差异会阻碍信息的传递和理解。

2.情感障碍：沟通的过程中，情感因素会影响信息的传递和接受。当情感因素较强时，会产生误解和偏见。

3.人格障碍：由于个人的性格、习惯、心理等差异，可能会导致沟通中的误解和阻碍，影响沟通效果。

从组织角度分析：

1.文化差异：不同文化背景使得组织内的成员在沟通中难以理解和接受彼此的观点和意见。

2.组织结构：组织结构的复杂性可能会使信息传递和接收变得困难，从而阻碍有效的沟通。

3.信息的过滤和畸变：在组织中，信息可能会受到过滤和畸变。从而，使信息传达不准确或失去准确性，影响沟通效果。

从技术角度分析:

1.采用不同的技术解决方案：技术可以是通讯、计算机系统等，而这些都需要适当的时候进行沟通和合作，充分利用技术进行有效的沟通合作。

2.不同的计算机平台：当双方使用不同的计算机平台时，可能会出现相互之间不兼容的情况，导致信息传递困难。

3.技术失效：在沟通的关键时刻，如果技术失败，可能会导致信息的丢失或传递时延误，影响工作效率。

综上所述，组织管理中的沟通障碍需要从多个角度进行分析和解决。有效的沟通需要建立适当的信任和共同的语言、文化背景和价值观，并且需要充分利用技术手段进行沟通和合作。只有这样，沟通才能达到最好的效果，最终达成共识、协调合作，实现管理目标。