沉默的螺旋：为什么开会时大家都选择沉默？

不知道大家有没有发现这样的一个现象：在公司开会时，如果在会上表达自己的想法和观点，一旦自己所说的观点有人赞同或者受到大家肯定，就会积极参与进来。

但是发现某一观点提出来之后无人赞同或者很少有人理会，就会保持沉默，不发表任何真实想法，从而会议上只有领导一个人在发言，其他的人都是沉默着的。

为什么开会时大家都选择沉默？下面我们从心理学的角度来进行分析。

为什么开会时大家都选择沉默？

在心理学上，有个概念叫“沉默的螺旋”，这个理论是由德国社会学家伊丽莎白·内尔·纽曼教授所提出的。

他认为大多数个人会力图避免由于单独持有某些态度和信念而产生的孤立。

引发这一社会行为的最强烈的动力之一就是“不被孤立”，个人会因为害怕孤立而改变自己的行动和想法，不太愿意将自己真实的观点说出来。

举个例子：在会议上，一般越是沉默的人，越会觉得自己的观点即使说出来也不为人所接受，所以这类员工越倾向于继续保持沉默。

这样就容易形成优势地位的意见越来越强大，而劣势意见的人发出的声音会越来越弱小这样的螺旋式过程。

生活中，大多数人都因为渴望被人关注、被人肯定和欣赏，这也是每个人潜意识当中的一个需求，如果这一点需求都无法得到满足，那就宁愿保持沉默，与其说出自己的真实想法被人忽视和反对，还不如不说。

沉默的螺旋这一理论是建立在人的社会从众心理和趋同行为的分析基础之上的。

比如选民投票，一般占支配地位的或日益得到支持的意见就会越加得势，另一方就会越来越失去支持的声音。这样就会开始一个螺旋过程，这个过程就会把一种意见确立为主要意见。

如果一旦有大众媒介参与进来，螺旋往往会形成的更快也更明显。